政府采购随着采购规模的不断扩大，经济效益日益显著。政府采购的产品质量、服务、价格等状况都关系到政府采购的成效与形象，特别是成交价格，是政府采购的一项敏感因素，一定程度上价高与否决定着项目采购的成败，体现着政府采购的水平。但在实际上工作中，常常遇到以下情况：

      1、定向采购，货源单一。常常采取单一来源的采购方式成交。品牌规格已定的产品，只能通过地区唯一的代理商供货,缺乏有效的竞争；

     2、联手串标，却证据不凿。一些供应商联手串标，通过利益分成达成一致，彼此不让价；或根据评标办法共同设计报价；甚至统一报价。这些行为极其隐蔽，难以掌握确凿证据，中标结果又不能轻易废除，从而形成事实上的垄断高价。3、手续繁多，增加成本。与零售相比，政府采购的环节多、手续繁，增加了人员、时间、交通等成本。

     为此建议：

     1、设置补救措施。政府采购是公平公正的，包括公平公正地对待采购结果。如果在可比条件下，政府采购的价格高于其他方式实现的价格，政府采购应该认可其他方式实现的合理低价并纳为政府采购的结果。

     2、进行集量后品牌竞争。集中采购的初衷是向规模求效益。对集量的项目，在采购中要充分发挥品牌竞争的作用。品牌竞争是制止垄断、防止串标的有效手段，不论招标，还是谈判，都能取得良好效果。

     3、采购人员敬业、精明。采购人员不是简单的“打酒买盐”的跑腿角色，同样的标的，同样的谈判规则，但不同的人，观察与理解力、商业判断力、谈判风格不同，采购结果不尽相同。采购人员要勤于学习，精通业务，实现合理低价。

 4、优化行政手续。一是加快我市政府采购电子化进程，扩大网上信息互动范围。目前，政府采购在方便供应商方面仅开通了网上询价，随着数字证书的推广与普及，还可拓展网上注册与报名、网上投标、合同与验收单的电子签署等。二是开设窗口，提供一门式服务，方便供应商办理结算。三是精简手续，优化流程。

史文红：致公党员、常州市政府采购中心综合科科长